Consultant en management
Le bon conseil, au bon moment!

Entrepreneur passionné et compétent offrant un service d’accompagnement adapté pour les entrepreneurs désirant obtenir des conseils judicieux, un appui sérieux dans leurs démarches visant le développement, la réussite et la pérennité de leur organisation.

Quelques mots à mon sujet

Patrick Lacasse, natif de Magog, a réalisé ses études collégiales en management au Cégep de Sherbrooke, ainsi que des études au MBA en administration des affaires de l’Université de Sherbrooke.

Au cours des 15 dernières années, il a accompagné plus de 150 entreprises issues de différents secteurs d’activité à l’échelle du Québec, essentiellement des entreprises de services. Des PME, des OBNL et des travailleurs autonomes ont bénéficié de son accompagnement personnalisé en gestion d’entreprise et en développement des affaires.

Il a notamment participé à la mise sur pied de franchises ainsi qu’à la relance économique de Lac-Mégantic à la suite de la tragédie ferroviaire de 2013.

Il a été l’organisateur du Salon des affaires de l’Estrie en 2015 et a également été conférencier au congrès annuel de l’Ordre des traducteurs, traductrices, interprètes agréés du Québec (OTTIAQ) en 2019.

Il a dernièrement aussi contribué au développement économique et touristique du Nord-du-Québec, auprès de la nation autochtone crie notamment. Dynamique, polyvalent, curieux, il détient beaucoup d’outils afin de bien accompagner les entrepreneurs d’aujourd’hui.

Amélioration d'une situation

Parfois une situation peut être hors de contrôle, ou inconfortable financièrement. Le diagnostique de l’entreprise nous permet d’identifier les problèmes dans l’entreprise, et d’apporter les correctifs nécessaires pour améliorer la position..

Assurer un développement optimal des ressources

L’évaluation du potentiel des éléments de l’entreprise nous permet de placer les éléments à la bonne place, de la meilleure façon.

Proposer des moyens d'atteindre les buts fixés

L’élaboration de diverses stratégies à développer nous permet d’atteindre les objectifs de différentes manières

S'éfforcer d'influer sur l'ensemble des facteurs

Il est important d’analyser l’impact positif ou négatif, qu’auront vos décisions d’affaires. Une décision change souvent la dynamique des autres aspects. L’effet « Domino » peut alors changer la direction désirée, et parfois être très néfaste pour l’entreprise.

Cerner les facteurs en intéraction

Plusieurs facteurs tels que les employés, les fournisseurs, les clients, les concurrents le local, le transport, et bien d’autres ont un impact direct sur le déroulement de vos affaires.

Renforcement de l'autonomie

Un entrepreneur actuel se doit d’avoir beaucoup de qualités, et d’aptitudes de gestion.

Le consultant peut partager certains moyens afin d’amener l’entrepreneur à ce débrouiller par lui-même, à l’aide d’outils simples et pertinents.

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